Llevarse bien con los demás es clave para el éxito profesional, pero ¿cómo se definen las soft skills y cómo podemos utilizar estos ejemplos en nuestro CV para hacerlo más efectivo? ¿Qué habilidades blandas se requieren para este puesto?
En este blog veremos:
- La pregunta «¿Qué son las habilidades sociales?» »
- Las 7 soft skills principales (con ejemplos)
- ¿Cómo incluir soft skills en un CV?
Al elegir ejemplos de habilidades sociales para su currículum, considere los requisitos laborales y muestre cómo sus habilidades sociales lo ayudarán a encajar.
«¿Qué son las habilidades sociales?»
Las habilidades blandas son las cualidades y comportamientos personales que adoptamos al interactuar con quienes nos rodean.
Ya sea para resolver conflictos, ganarse el respeto de alguien o comprender lo que la persona intenta decir, las habilidades sociales ayudan a hacer las cosas.
Las habilidades blandas forman parte de las habilidades blandas, que son habilidades sociales y emocionales, pero también incluyen habilidades funcionales como la gestión del tiempo y la organización.
Ejemplos de habilidades blandas de alto nivel
Algunos puestos requieren más comunicación interpersonal y colaboración que otros. Según nuestra experiencia, la mayoría de los currículums contienen la mayoría de estas siete habilidades sociales principales. La forma en que transmites estas habilidades puede marcar la diferencia:
Comunicación
La comunicación eficaz de ideas en forma verbal, escrita y visual es esencial para formular los mensajes correctos y recibir la orientación adecuada.
Coordinación de un plan de proyecto de tres meses que abarca siete actividades diferentes, lo que supuso un ahorro de 560.000 euros en costes operativos.
Inteligencia emocional
No es fácil saber qué piensan los demás y por qué se comportan de determinada manera. Es importante interpretar las emociones y compartir sus sentimientos en un ambiente de trabajo afectuoso y compasivo donde se aprecia la amabilidad y la sensibilidad.
También es posible desarrollar las habilidades interpersonales más raras de la inteligencia emocional, como la empatía. Ponerse en el lugar de alguien y ver el mundo a través de sus ojos ofrece una perspectiva única que, a su vez, puede influir en nuestras propias acciones.
Dirección
Los líderes utilizan una amplia gama de habilidades interpersonales para aprovechar al máximo a sus colegas y subordinados directos en cada situación, inspirándolos a alcanzar alturas inimaginables y motivándolos en tiempos difíciles.
Negociación
Es raro que dos personas u organizaciones quieran exactamente lo mismo y miren exactamente en la misma dirección. Las habilidades de negociación blanda entran en juego cuando es necesario llegar a acuerdos y está en juego una ganancia comercial.
Trabajo en equipo
El trabajo en equipo implica comprender el impacto de su contribución, confiar en la ayuda de otros cuando sea necesario y, en otros momentos, ofrecer liderazgo. Esta habilidad interpersonal va de la mano de muchas otras. Es difícil colaborar sin excelentes habilidades de comunicación y escucha.
Escucha activa
Escuchar con la intención de tomar medidas positivas es una de las habilidades de relación más productivas. Mostrar interés por la otra persona, establecer una relación de confianza, hacer preguntas relevantes y esforzarse por llegar a un entendimiento común.
solución de problemas
Identificar un problema y encontrar una solución rara vez es algo que pueda hacer por su cuenta. Solicitar la opinión de los demás y encontrar el mejor enfoque es la clave de esta habilidad interpersonal, quizás la más crítica para los negocios.
Puede optar por incluir habilidades sociales de comunicación y resolución de problemas (entre muchas otras) en la sección de habilidades porque el software ATS puede buscarlas, pero existen formas y secciones de currículum más poderosas y persuasivas para hacer que sus habilidades sociales realmente se destaquen.
Primero, hay aspectos más profundos de cada habilidad interpersonal. Al mencionar cómo fue mentor de un colega más joven durante un momento difícil, aludirá a sus otras habilidades de liderazgo y ofrecerá un ejemplo mucho más específico.
En segundo lugar, los empleadores suelen ignorar la sección de habilidades porque es fácil reclamar una habilidad sin proporcionar pruebas específicas. Por supuesto, incluye algunas habilidades hiperespecíficas para el puesto, pero no recurras a habilidades generales “comunes”, de lo contrario el reclutador pensará que no tienes nada realmente útil que agregar.
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